排气制 动阀发展需改变观念

  社会进步需要什么,社会就会造就什么,排气制 动阀的出现就是一个例子,因为市场的需求增大,使得一 批批的排气制动阀公司成立起来。我国排 气制动阀起步较晚,虽然取到了一些发展,但是一 些陈旧的经营理念需要改变。
  1、目光短浅,唯利是图
  排气制 动阀行业进入门槛低、科技含量不高、利润可 观等因素导致排气制动阀行业的公司越来越多,致使行 业竞争愈演愈烈,一些公 司为了最大限度的攫取利润不择手段的偷工减料,只图一时之利,不管长远发展。迎头而上,不断提高企业竞争力,还是沾沾自喜、满足现状,排气制 动阀已经是个必须直接面对的问题。然而,摆在企 业决策者面前一个更为迫切的问题是:企业要 不要长期生存发展下去?因从长远来看,不可能存在所谓的“满足现状”,市场蛋 糕尽管会继续增大,但终究 不会无限制增长下去,加之国 家宏观调控的深远影响,外资公司的大举介入,同时别 人抢夺的势头越来越猛、力量越来越强,满足现 状的结果只能是自己拥有的市场蛋糕越来越小,直至最 后不能维系企业的正常运营直至倒闭。
  2、领导人墨守成规
  没有哪 个领导希望自己的企业没有发展动力,绝大多 数排气制动阀公司决策者还是希望自己的企业能够基业长青,走一条 可持续的发展之路。但是,希望不等于现实,而且往 往与现实有很大的差距。这些差 距主要来自于企业决策者的自身思想观念,并体现 在经营管理的各个方面。因此,直面排 气制动阀市场群雄并起的现状,排气制 动阀公司决策者若想自己的企业能够长期持续发展,就必须 首先解放陈旧的思想,转变不合时宜的观念,给自己 进行一次必要的全面的“洗脑”,以适应 风云变幻的风机市场,全面增 强企业自身的综合竞争实力。
  3、人才到处有,花钱就能来
  企业经 营发展的根本动力是人,人力资 源是一个企业最重要的资源。企业营 销需要营销精英,管理需要管理专家,投入资 金需要投入资金高手,企业经 营的每个环节都需要与之匹配的人才,否则企 业只能是一个空壳,无力抵 抗市场竞争的风风雨雨。排气制 动阀公司决策者必须意识到这一点,并从根 本上和实际行动上来重视人力资源。一定要转变“人才到处有,花钱就能来”的观念。许多排 气制动阀公司决策者认为,只要有 钱就可以随时随地的在人才市场上招聘到企业发展所需的人才,结果造 成对企业现有人才不够重视,甚至人 才流失也不觉事态严重或可惜的情况。其实,每个企 业发展所需的人才都有其特殊性,“千金易得,一将难求”,企业要 想找到与自己发展相适应、忠诚度 高的人才实际上是十分困难的,尽管每 天都有大量的人在找工作。而且,一个不 容忽视的客观事实是,目前中国的人口过剩,但是人 才从来没有过剩,而是十分缺乏,许多企 业都很难找到合适的排气制动阀人才。

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